viernes, 30 de enero de 2009

FUENTE DE INGRESO

¿Cómo crea valor su negocio?

1. la entrada de un nuevo programa al mercado no es una tarea fácil, el mejor aliado en estos casos son nuestros clientes, el punto objetivo, a quienes vemos como los que van a generar ese valor, de acuerdo a estos factores, la estrategia de venta, y el funcionamientos del programa es el que va a decidir si sirve, sigue y se mantiene en el mercado, con el único propósito de solucionar un problema por decirlo así, en el sector enfocado.

Análisis Económico y Técnico

El análisis económico incluye lo que llamamos, el análisis de costos – beneficios, significa una valoración de la inversión económica comparado con los beneficios que se obtendrán en la comercialización y utilidad del producto o sistema.

Muchas veces en el desarrollo de Sistemas de Computación estos son intangibles y resulta un poco dificultoso evaluarlo, esto varía de acuerdo a la características del Sistema. El análisis de costos – beneficios es una fase muy importante de ella depende la posibilidad de desarrollo del Proyecto.

En el Análisis Técnico, el Analista evalúa los principios técnicos del Sistema y al mismo tiempo recoge información adicional sobre el rendimiento, fiabilidad, características de mantenimiento y productividad.

¿Cómo va usted a generar utilidades con la creación de su negocio?


¿Pero cómo hacer dinero?

Primero, cuida tus ingresos. Tan rápido como sea posible, establece listas de correo y foros de discusión para que los usuarios de tu software puedan ayudar a otros. Esto alivia a tu equipo de trabajo. Es necesario al principio proveer soporte técnico gratis, y en el momento preciso que decidas, no más soporte gratuito. En lugar de eso ofrece varias opciones de pago por soporte: por tarjeta de crédito, por suceso, mensual o anual. Enseguida, provee la instalación, personalización y mejoras en el servicio. Es aquí donde esta el dinero. Muéstrale al mercado que eres un jugador comercial serio dentro del Open Source. Mientras que tu código sea abierto los usuarios podrán ampliarlo ellos mismos. Algunas empresas no tienen el tiempo o la inclinación para tomar este tipo de actividad, estas empresas son las que buscarán tus servicios.

1. ¿Cuáles son las principales fuentes de ingreso?

1. Elaboración de programas
2. Modificación de los mismos
3. Revisión y Mantenimiento de equipos y redes
4. Venta de software
5. Venta de software

CLIENTES Y MERCADOS.



¿Cuál es su mercado objetivo?

Empresas Avícola , Industrias Pecuarias

¿Qué potencial tiene este mercado? (por ejemplo cuanto dinero se vende en este mercado al año)?


. Es importante considerar que la producción de alimentos balanceados es altamente tecnificada, por lo que se requieren altos niveles de inversión para operar una planta de este tipo. En efecto, las grandes empresas, en promedio, poseen activos equivalentes a $56 mil millones de pesos y la más grande de ellas, Solla S.A, posee activos equivalentes a $132 mil millones de pesos. En consecuencia, actores nuevos que pretendan ingresar en esta industria necesitarían altos niveles de capital disponible, lo cual es de hecho una barrera de entrada a la industria.

Los altos niveles de tecnificación, a pesar de la simplicidad de los procesos productivos, están justificados por el alto volumen de materia prima procesada. Esta característica de la industria permite dar un manejo relativamente eficiente a la transformación de las materias primas, haciendo del factor trabajo poco significativo. No obstante, la industria ha avanzado en el mejoramiento de la calidad de su producto, mediante capacitación al recurso humano en cuestiones de nutrición, control de calidad y técnicas de campo, obteniendo asesoría en términos de manufactura y nutrición animal.

¿Cuáles son sus clientes objetivos?



Este software va encaminado a la industria pecuaria, productoras avícolas.


¿Cuántos hay?

Encontramos que a nivel Santander en promedio tenemos 2396 empresas aproximadamente, y en Colombia 3872 empresas.

¿Cómo planea que estos clientes conozcan su servicio?


Antes de realizar una planeación para que los posibles clientes o para se mas precisos conozcan el software es necesario realizar ciertos estudios que tienen como objetivo, ser una herramienta de toma de decisiones para gerentes de producto y de planeación estratégica, que les permita evaluar:


· Sus estrategias
· Posición competitiva,
· Responder a los factores que afectan el mercado
· Identificar oportunidades de crecimiento.

FINANCIACION

¿Cuánto dinero necesita para que su idea se haga realidad?


En el principio el costo del Software constituía un pequeño porcentaje del costo total de los sistemas basados en Computadoras. Hoy en día el Software es el elemento más caro de la mayoría de los sistemas informáticos.


Un gran error en la estimación del costo puede ser lo que marque la diferencia entre beneficios y perdidas, la estimación del costo y del esfuerzo del software nunca será una ciencia exacta, son demasiadas las variables: humanas, técnicas, de entorno, políticas, que pueden afectar el costo final del software y el esfuerzo aplicado para desarrollarlo.


Para realizar estimaciones seguras de costos y esfuerzos tienen varias opciones posibles:



  • Deje la estimación para más adelante (obviamente podemos realizar una estimación al cien por cien fiable después de haber terminado el proyecto.

  • Base las estimaciones en proyectos similares ya terminados.

  • Utilice técnicas de descomposición relativamente sencillas para generar las estimaciones de costos y esfuerzo del proyecto.

  • Desarrolle un modelo empírico para él cálculo de costos y esfuerzos del Software

jueves, 29 de enero de 2009











PERIODICO LA OPINION.








La oficina de registró es una entidad certificadora.

Es quien solicita el certificado digital en persona con el número de solicitud y original del (DNI) (documento nacional de identidad) pasaporte o tarjeta de residencia para hacer posible la verificación de su identidad.




EDITORES:








JESSICA BUENO




ALBA CORDERO




NELSON RIVERA




HARVISON PEREZ




AMANDA BARBERY




FELIPE MANCILLA